老戏院票房
票房先生递上一张仿旧戏票,票面印一个戏目名和一个空白座号栏。 游客在票房墙的6张戏目海报中,按戏目名和角色剪影找到对应的那一张。 回窗口验票,先生用打孔钳在票根上打孔并写下座号。
- 完成这一件事
- 找对自己那张戏票的海报并完成验票;答错时先生给一句提示换一张,不设淘汰。
- 角色与道具
- 票房先生;仿旧戏票(含戏目/场次/座号栏)、6张原创绘制戏目海报、低位+标准高度双窗口柜台
- 顺路逛店
- 戏票票根背面印当晚音乐会的时间和主题,作提示联,不作入场凭证;可导向“复古戏票明信片”等文创。
把剧场的锣声,带进百业的日常。2027春节文旅内容与体验设计提案 · 供会议选定范围
翻开这张戏单 ↘在戏票亭领一张新春戏单,去十行百业中完成五个小任务。途中看一出短戏,进一家好店,再带着纪念章,把香山的年味带回家。
保留原案“好戏开场·香山过年”的主线。主推把资源集中在十业任务、三出街头短戏与清楚的导视;音乐会、巡游与商户安排均须落实邀约和场地条件。

白天走街、做任务;傍晚走向舞台。点击日期,查看当日建议节目。时段与团队尚待主办确认。
首日开锣,百货飞单台作为全案示范点位。雨天:开锣礼移到戏票亭遮雨棚下,缩短为5分钟。
2027年2月6日—11日对应正月初一—初六,已核公农历;这是建议档期,并非正式活动或放假公告。完整排期及雨天调整见PDF。
每业一个有头有尾的小任务。集章不强制消费;商户权益另行说明。点开任一业,看看具体做什么。
票房先生递上一张仿旧戏票,票面印一个戏目名和一个空白座号栏。 游客在票房墙的6张戏目海报中,按戏目名和角色剪影找到对应的那一张。 回窗口验票,先生用打孔钳在票根上打孔并写下座号。
任务与人数为设计建议,须试运行。医疗业只做文化识物,金融业只用仿制票据;历史叙述与参与商户需核实。
领戏单 → 冰室点单 → 飞单 → 新春电报 → 歇脚。先拿三个业章,保留戏单,再访补足另两章后兑换;入戏章不计入五章。主推B包建议14:00出发,时间为设计估算。
时长为体验设计估算,非实测步行时间。示意图不表达确切方位和距离;大庙下上下层与无障碍路线须踏勘。
从一张海报到一枚印章,用同一套戏票、骑楼和舞台语言。以下均为原创概念设计,点击可放大查看。
图版是用于提案的平面与空间概念,不是施工图或已落地效果。尺度、结构、材料与安装位置须随踏勘、打样及专业核验调整。
主推完整包,先把十业、戏单和小戏做成闭环。扩展亮点在核心运行稳定后另行决定。
把十业任务、戏单、三出短戏与三件主推场景一起做完整,是本次推荐的实施范围。
范围边界:不含夜景、机器人、第二入口;音乐会/巡游/夜展和场地安保需主办方另行落实及计价。
点位、领单、兑换、流动演员分别安排;轮休有人替岗。人员与日程在PDF里逐项对应。
原案没有预算报价。本案用数量、天数和待询价单价组织成本,并给出100份预算配置建议。
从内容核定、商户确认、打样排练到试运行设交付门槛。会议先定范围、责任人和询价边界。
完整提案包含六日节目、十业任务、设计图版、实施包、人力排班、成本结构与会议决策页。